En cuanto al Gerente o Administrador de la empresa, no solamente debe contar con un título académico; sino que, practique la democracia, que demuestre ser agradable para con todas las personas, persuasivo, amplio de criterio, justo, paciente, catalizador de ideas, servicial, orientador, guía de los empleados y trabajadores; ya que, depende de estas cualidades conducir exitosamente los objetivos planteados en la empresa. Dirigir “no es mandar “; mandar, está al alcance de cualquier persona. Harvard Business Review. Bogotá: Ediciones Deusto. ; y, Cómo lo logramos? Preparación. En el sector público: organismos centralizados, descentralizados, paraestatales y en general, en entidades de cualquier índole. La acción de planear en la … or. Desarrollar proyectos de inversión para promover la creación, crecimiento y consolidación de las entidades de manera sustentable en un entorno globalizado, a través de técnicas y herramientas que determinen su pertinencia y viabilidad en función de los objetivos organizacionales. WebA lo largo de este libro se va a hablar (escribir) en abundancia sobre educación y enseñanza abiertas ya distancia, o de lo que es la meta de esos procesos, el aprendizaje abierto ya distancia. WebArtículo 1°. “En opinión de Blake y Mounton, el enfoque de la rejilla o el grid en el liderazgo, en contraste con el situacionalismo, conserva una adhesión constante a “diez” principios fundamentales de la conducta humana que parecen decisivos para un liderazgo eficaz”. El Plan de Negocios, es una guía de trabajo para el Gerente o Administrador de una empresa; es la base fundamental para el control y evaluación de la producción, las ventas, la inversión de bienes y servicios y fundamentalmente la buena utilización de los recursos humanos, financieros y económicos; por lo tanto, se debe tener en cuenta que con este instrumento, el control y la evaluación puede ser permanente. Robert Blake y Jane Mounton, proponen que los líderes que se orientan a las personas y tareas tienden de manera intensa a obtener mayor productividad y satisfacción del grupo que los que preocupan menos por las personas o las tareas”. Es necesario conocer, por que son los fracasos que en algunas empresas no alcanzan a cumplir sus objetivos; objetivos que están dirigidos al desarrollo empresarial, al crecimiento en la producción, al crecimiento en las ventas, al crecimiento en la rentabilidad. Gestión y administración de recursos financieros WebPor tal motivo, es necesario poner en práctica la teoría de la ciencia administrativa, que mediante convenio con las universidades ecuatorianas, se puede desarrollar planes de negocio, reglamentos internos de administración, de finanzas, de mantenimiento y otros; así como capacitación y transferencia de tecnología, que permita el desarrollo humano y … El egresado de la Licenciatura en Contaduría será un profesional con formación ética, crítica y responsabilidad social, con solidez disciplinaria en Contabilidad Financiera, Contabilidad Administrativa, Auditoría, Finanzas y Fiscal que le permita responder a los retos y expectativas de las organizaciones en un entorno global. Salom Peña, H. A. Las etapas de la previsión son, los Objetivos: que es la fijación de metas; la Investigación, que es encontrar las técnicas adecuadas, para el cumplimiento de los objetivos; y, los Cursos alternativos, que conlleva a la adaptación genérica de los medios encontrados, a los fines establecidos. Con estos antecedentes; hemos considerado dar mayor énfasis, a uno de los procesos de mayor importancia de la Administración, que es la Dirección; ya que de la gestión de esta unidad; que por lo general es representada, por un “GERENTE”, depende del éxito o fracaso de la Gestión Administrativa. En general, existe una serie de problemas que se deben solucionar entre los cuales tenemos: Con la colaboración de docentes y estudiantes universitarios, mediante convenio de vinculación con la comunidad, elaboraron el Plan de Negocios a partir del 2.016; en los cuales se daba una serie de caminos a obtener mejores resultados de rentabilidad; debido a que la empresa, en los dos últimos años de actividades ha decrecido en sus utilidades cuyos resultados fueron en el año 2.014 $-245,00; y en el año 2015 $ -982; habiendo obtenido en el año 2016 un incremento favorable en sus rentas que alcanzaron a los $ 15.823,00; todo esto por haber cumplido con la planificación y otros aspectos importantes que se detalla a continuación. Faced with this situation; And seeking a final solution in order to achieve the development of the company "Industrias la Fortaleza", an agreement was established within the University Linkage Program, with the participation of Teachers and Students in order to develop a Business, Training and Transfer Plan Of Technology in the areas of Administration, Marketing and Industrial Mechanics; Achieving a series of changes, especially in the behavior of authorities and workers of the company. Otros principios implícitos de administración científica según Taylor. Fundamentos de la Administración. Organizar a los profesores por niveles, grados y áreas. Cómo lo lograremos es la tercera pregunta; no es otra determinación que, buscar manera para alcanzar los objetivos, pensar en posibilidades diversas y enunciarlas; y finalmente, formular y seleccionar alternativas. With this initiative; At the request of the Manager - Owner could intervene in the company "Industrias la Fortaleza"; Located in the city of Riobamba, in the Republic of Ecuador, which had maintained a series of administrative problems caused by the Manager and most of its employees and workers, which resulted in poor customer service to the point where the two previous years had been giving economically unfavorable results to the business. Con la participación de docentes y estudiantes universitarios, se elaboraron reglamentos de personal, financieros, de mantenimiento de equipos y maquinaria; y de ventas, con el propósito mejorar el desenvolvimiento de actividades del personal en general. Esta es una de las teorías de la administración que supone que hay dos tipos diferentes de trabajadores. Planear las operaciones de la empresa bajo diversos escenarios, a partir del análisis del entorno económico y la legislación tributaria, con la finalidad de generar estrategias para reducir el riesgo y la incertidumbre, detectando de manera oportuna situaciones que afecten la generación de flujos de efectivo, contribuyendo a su permanencia y crecimiento. Sin perjuicio de otras definiciones contenidas en el resto del articulado y demás normativa tributaria, para los efectos del presente Reglamento, se entiende por:. Toma de decisiones gerenciales Remington, C. U., & Gallardo Paternina, L. D. (2011). En su formulación se puede utilizar; entre otras, las siguientes preguntas: Por qué y para qué existimos? Para el caso de la modalidad semi-presencial, dominio de estrategias de auto-aprendizaje. La planeación administrativa es la primera fase del proceso administrativo. Roles administrativos. WebEl fundamento de la teoría y práctica de la administración global. WebEl trabajo social es una profesión y ciencia social basada en la práctica y una disciplina académica que promueve el cambio y el desarrollo social, la cohesión social, el fortalecimiento y la liberación de las personas. Por este motivo, la conducta del Administrador o Gerente – Propietario, es de vital importancia para que exista armonía que conlleve al bienestar de empleados y trabajadores, que son el eje fundamental de la producción y crecimiento de toda empresa, por lo que el Director o llámese Administrador o Gerente, tiene que ser un verdadero líder y ejecutivo, capaz de mantener una relación profesional con el personal, quienes verdaderamente en el momento en que se empoderan de la empresa, generan riqueza mediante la entrega de conocimientos, habilidades y creatividad, que redunda en una buena gestión administrativa; y consecuentemente, conducen al éxito en las labores y desarrollo económico y financiero de la empresa. Le preocupa el incremento dentro de la producción laboral. Email. El otro es las Personas, y los resultados de su administración es eficiente. Generar información financiera y administrativa, cuantitativa y cualitativa, de las entidades económicas, a fin de proporcionar a los diversos interesados, elementos que faciliten la toma de decisiones, mediante la aplicación de saberes digitales y de la normatividad emitida por los organismos que regulan la profesión, fortaleciendo la administración y el desarrollo de las entidades en un entorno globalizado, bajo un enfoque sustentable y de responsabilidad social. Es la declaración del propósito principal, dice de él para que existe la empresa. Valores: responsabilidad, respeto, honestidad, compromiso, lealtad y compromiso. Recuperado el 13 de diciembre de 2016, de Control: https://gustavoadolfocarrascal.wikispaces.com/file/view/Procesos+Administrativos+R.pdf “La estrategia consiste en los movimientos y enfoques que diseña la gerencia para conseguir que la organización tenga excelentes resultados” (Thompson y Strickland). Definición de Administracion de Empresas. La presente investigación pretende puntualizar algunas propuestas para llevar a cabo una buena gestión administrativa en el desarrollo empresarial; con el objeto de beneficiar a sus propietarios, empleados, trabajadores y clientes de la misma. Recuperado el 8 de diciembre de 2016, de http://deconceptos.com/ciencias-juridicas/administracion-de-empresas La Misión.- Es la proclamación de ser de la empresa, idéntica quienes somos, que papel cumplimos, como aportamos al crecimiento y desarrollo industrial, comercial o prestación de servicios. Mismas que se interrelacionan y forman un proceso integral. Recompensas de la … 68% PORQUE RECIBIERON UN MAL SERVICIO DEL VENDEDOR EN EL MOMENTO DE ATENDERLOS. Asimismo, el egresado en su desempeño profesional, tendrá la capacidad de ser agente de cambio y ejercer liderazgo en las áreas o disciplinas de su formación académica. Para lograr una eficiente organización, se debe comenzar con un cuidadoso análisis de recursos existentes: personas, equipos, materiales, productos, capital, procesos; y, luego preguntarse a la luz de estos recursos, ¿Qué objetivos serían razonables de alcanzar, a corto, mediano y largo plazo? La experiencia afirma que, cuando una persona actúa como Director, siempre tiene dos asuntos pendientes y de su responsabilidad. Veamos algunas técnicas y herramientas de la planeación que son … Con todos estos lineamientos que las ciencias administrativas nos dan, hemos realizado un trabajo de investigación en una empresa industrial de la ciudad de Riobamba de la república del Ecuador, la misma que la vamos a denominar “Industrias la Fortaleza”, por motivos de reservas ante su propietario; la misma viene funcionando alrededor de diez años; y, se encuentra en proceso de crecimiento frente a la demanda existente; mantiene una serie de problemas entre el Gerente, los empleados y trabajadores; así como con la clientela; siendo uno de los obstáculos principales que impide su desarrollo, por lo que hemos procedido a recurrir al método Zoop “FODA” a fin de conocer la situación actual de la empresa. WebCURRÍCULO FORMAL, REAL (O VIVIDO) OCULTO Tomado de Teoría y diseño curricular: Martha Cassarini Ratto . La Organización.- “Asignar tareas, recursos y responsabilidades. WebLa administración como disciplina científica. Este caso demuestra un ejemplo práctico, para que los empresarios deban prever y logren sus objetivos conforme a las conclusiones establecidas. Incorporar las Tecnologías de información y comunicación en las acciones educativas. Recuperado el 9 de diciembre de 2016, de http://www.monografias.com/trabajos53/libro-gestion-empresarial/libro-gestion-empresarial.shtml La planificación, es una acción de construir un puente entre; la situación presente y un futuro deseado, es una función administrativa que conduce a la fijación de misiones, objetivos, metas y a la determinación de estrategias, medios y recursos para lograrlos en un determinado tiempo. Con respecto al comportamiento del personal desde su Gerente, optaron por el trabajo en equipo que comprendió; que era un grupo en que todas las personas que componen la empresa, debían entender que el Plan de Negocios mantenía objetivos que había que cumplirlos; así como el grupo de trabajo tiene un objetivo común y los trabajos y las habilidades de cada miembro debían concordar con los otros para lograr una producción eficaz; Que el equipo efectivo debía lograr sus objetivos de la manera más eficiente y que debería estar dispuesto a asumir los trabajos que se les sean asignados, aprovechando el conocimiento y experiencia, oportunidades que tenían para ser reconocidos con los correspondientes ascensos; Que el trabajo en equipo, proporcionó a la empresa muchas maneras para aprovechar los recursos y evitar en la mayor de los casos desperdicios como se lo venía realizando anteriormente; Se logró que el personal se empodere de la empresa; ya que de esta manera se crean con seguridad dueños de su trabajo; Con esta oportunidad; y con la participación universitaria, se fueron preparado en diferentes campos como en administración y producción (manejo y mantenimiento de maquinaria y equipo); y que finalmente, demostraron con su aplicación, desarrollo de sus habilidades y conocimientos; De todas estas intervenciones; se pudo realizar una evaluación, habiendo logrado un ambiente de confianza entre todos, una comunicación sincera y de honestidad, se prepararon para tomar decisiones conjuntamente con el Gerente – Propietario, para el desarrollo integral de la empresa tanto en su producción, atención al cliente; como, en la rentabilidad. WebLas principales teorías administrativas y sus enfoques Enfoque clasico de la administración. La teoría de contingencias consiste en aplicar una acción administrativa correspondientes a la los parámetros y la complejidad situación. ; Qué queremos? La mecánica, es la parte teórica de la admón., en la que se establece lo que debe de hacerse; es decir, se dirige siempre hacia el futuro. Desarrollar la actitud emprendedora en los estudiantes. 14% Busca variedad o mejor calidad; y, Las experiencias educativas Computación Básica, Inglés I y II, Lectura y Redacción a través del Análisis del Mundo Contemporáneo, Podrán ser acreditadas presentando un examen de competencia, mayores informes en (, El Servicio Social se cursa en: 1 o 2 periodos, es necesario cumplir con los requisitos señalados en el Estatuto de Alumnos 2008 en sus artículos 74, 75, 76 y 77. Ser un programa educativo de excelencia, innovador, flexible, abierto al cambio en la formación integral y en la generación y aplicación del conocimiento; reconocido como formador de profesionales líderes, con un alto compromiso social y respeto a la sustentabilidad. El objetivo principal de esta es llevar un control de los procedimientos de la empresa de forma que esta pueda mantenerse rentable y sostenible por sí sola. Los fundamentos teóricos – prácticos, demuestran que existe mayor seguridad en la Gestión Administrativa para lograr el Desarrollo Empresarial; por lo tanto, luego de haber realizado las correspondientes evaluaciones como el diagnóstico de la situación en que se encontraba la empresa, detectó que los problemas existentes eran por la falta de una planificación o Plan de Negocios; Hubo reconocimiento por parte del Gerente – Propietario, que venía actuando muy mal en su gestión, que por lo tanto fue necesario ser capacitado en dirigir su negocio democráticamente; Que en su conjunto entre el propietario, empleados y trabajadores, siempre deben ser capacitados en equipo, especialmente relaciones laborales, con el objeto de lograr un trabajo eficaz, soluciones rápidas, servicio eficiente, mejoramiento continuo, compromiso total; a fin de evitar errores frecuentes, sobrantes y desperdicios, quejas y reclamos, hurtos y robos, repeticiones de trabajos, devoluciones, retrasos en despachos y entregas. Se pudo romper el sistema que se venía empleando entre ciertos trabajadores con el propietario, que confundían servicio con servilismo, dándoles a entender que el trabajo le engrandece al hombre; pero el mismo, es entregar habilidades, conocimientos, experiencias, con el propósito de obtener su recompensa que es el pago a sus derechos conforme así lo dictamina el Código de Trabajo. (1998). Actualizar continuamente a los docentes en los ámbitos pedagógico y disciplinar. Basada en la organización informal. Valorar desde un enfoque económico, responsable y ético, la repercusión de las operaciones de los entes en el medio ambiente, así como los costos y beneficios de la implementación de medidas preventivas que mitiguen los efectos potencialmente negativos y su impacto, aplicando normas de valuación y revelación para el reconocimiento de activos y pasivos contingentes que permitan su inclusión en los Estados Financieros. Cuando el modelo educativo sufre cambios trascendentales, es necesario garantizar que la formación pedagógica del profesorado sea sólida, de manera que logre adquirir las Es el elemento más dinámico del proceso administrativo que implica la responsabilidad que tiene todo jefe de dirigir, conducir, motivar, ordenar e impulsar al personal subordinado, a la mejor realización de sus funciones, con el máximo de eficiencia y colaboración. ABC. Por lo tanto, las costumbres, las prácticas, las maneras de ser, los rituales, los tipos de vestimenta y las normas de comportamiento son aspecto que se incluyen en la cultura. Frente a esta situación; y buscando una solución definitiva a fin de lograr el desarrollo de la empresa “Industrias la Fortaleza”, se estableció un convenio dentro del Programa de Vinculación Universitaria, con la participación de Docentes y Estudiantes a fin de desarrollar un Plan de Negocios, Capacitación y Transferencia de Tecnología en las ares de Administración, Marketing y Mecánica Industrial; logrando una serie de cambios, especialmente en el comportamiento de autoridades y trabajadores de la empresa. Ello implica el uso del conocimiento objetivo disponible que permita la orientación de decisiones sobre el futuro del quehacer institucional” (Miklos & Tello MA., 2000), “Planificar implica que los gerentes piensan con antelación en sus metas y acciones, y que basan sus actos en algún método, plan o lógica y no en corazonadas. Acto seguido, sobre la pregunta de qué queremos, nos toca fijar objetivos; los cuales deben ser medibles, fijar fechas de consecución; y, a un costo señalado en algún tiempo de medida entre otros como la ubicación, cantidades, etc. Emitir una opinión independiente sobre la razonabilidad del cumplimiento de la normatividad o desempeño, con base en la obtención de evidencia suficiente y adecuada, a través de la aplicación de procedimientos de auditoría, otorgando credibilidad y confianza frente entidades gubernamentales y posibles inversionistas o entidades financieras, en un marco ético y de responsabilidad social. La investigación se la realizó con la participación de un equipo profesional e interdisciplinario, con conocimiento y experiencia en las áreas de administración, marketing y mecánica; con el propósito de implementar los reglamentos internos. Aplicar el marco jurídico y las normas emitidas por los organismos nacionales e internacionales aplicables a las entidades económicas, mediante su análisis e interpretación, para que se desarrollen en un ambiente de legalidad y transparencia, bajo principios de equidad, respeto y responsabilidad. Haber cursado y aprobado la totalidad de créditos de las Experiencias Educativas del Plan de Estudios. Es necesario recabar que muchos de los Gerentes de Empresas, creen que con solo su presencia las cosas se realizan; y no consideran que en todo negocio, el trabajo en equipo sea el alma del desarrollo, de la riqueza y del bienestar. Valores institucionales de la administracion. Una interaccion eficiente entre el jefe y el subordinado mejora la sineria; Los miembros de la organización que cooperan son interdependientes; El aprendizaje en la experiencia laboral se realiza mediante la crítica y la retroalimentación; y. Recuperado el 10 de diciembre de 2016, de Organizar: http://diposit.ub.edu/dspace/bitstream/2445/17604/6/Fundamentos%20Administracion%20EGallardo.pdf Estrategias de crecimiento. [1] Va de lo más simple a lo complejo, dependiendo del medio a aplicarse. La Visión.- Es la representación de la imagen ideal de cómo debería ser en el futuro la empresa; es lo que nos gustaría proyectar como empresa, dentro de cinco a diez años; es el, YO IDEAL de la empresa a largo plazo. La palabra control ha sido utilizada con varios y diferentes sentidos: • Control como función coercitiva y restrictiva, para inhibir o impedir … Principio de la predisposición.Cuando estamos predispuestos positivamente hacia una tarea, su ejecución resulta casi siempre agradable. WebAdministración. Finalmente tuvieron que reconocer, que los conflictos humanos son normales; pero que con creatividad y buena voluntad, se puede resolverlos. La disciplina contable es indispensable para el desarrollo socio-económico de cualquier país, ya que en estos se promueve la creación de las Micro, Pequeñas y Medianas Empresas (MiPyMEs) y de los grandes capitales internacionales, dando confianza para que sea sostenible el funcionamiento de las instituciones económicas, incentivando los mercados por medio de una economía confiable y estimulando la generación de empleos en el mismo. Terrazas Pastor, R. A. Planeación Financiera y Fiscal Despertar la creatividad y fortalecer la autoestima del estudiante. Una distinción muy común entre ambos tipos de administración es aquella que se refiere a los fines. Conocer, comprenda y aplique los Postulados y Normas Éticas de la profesión, así como de otras disposiciones de carácter legal y moral. Fomentar y difundir el cuidado a la salud. Sus características deben ser breves, concisas, fáciles de captar y recordar. Su objeto de estudio considera el ámbito de las entidades económicas, con fundamento en los saberes de la contabilidad, costos, finanzas, leyes tributarias, auditoría y aseguramiento, tecnologías de la información y comunicación, administración, economía, matemáticas, entre otros y mantiene diversas relaciones multi, inter y transdisciplinarias, para fortalecer la toma de decisiones. Técnicas De Control Control, Concepto: Proceso para asegurar que las actividades reales se ajusten a las actividades planificadas. Al iniciar el proceso de planificación, recurriendo a las preguntas expuestas, sobre qué tenemos, se debe recolectar toda la información; esto es, a la recolección de datos, investigar, interpretar la información recolectada, diagnosticarla. (2011). Origenes del enfoque clásico. Básicos de las ciencias económico administrativas. La planeación es la base del proceso administrativo, por lo que es considerada como la primera etapa del proceso por cuanto, ayuda a decidir con anticipación: Qué hacer, cómo hacer, cuando hacer y quienes deben hacer las actividades para lograr los objetivos propuestos en el desarrollo de cualquier empresa sea ésta pequeña, mediana o grande. or reset password. WebSí la administración científica se caracterizaba por hacer énfasis en las tareas que realizaba el obrero, la teoría clásica se distinguía por el énfasis en la estructura y en las funciones que debe tener una organización para lograr la eficiencia. La capacidad de procesamiento, almacenamiento y transmisión que ofrece la TIC crear … Más información. Desarrollar la autoestima y el respeto a la diversidad de opiniones para tener la capacidad de trabajar en equipo. La visión debe formularse entre otras las siguientes preguntas: Se debe considerar la visión de tal forma que sea fuente de inspiración y motivación de todos quienes están interesados en el futuro de la empresa; la visión debe ser socializada entre todos los colaboradores, para lograr su compromiso; y, trabajar, vivir en el contexto de la visión clara, lo que implica ser un colaborador activo y no un mero espectador de los sucesos que pasan en su entorno empresarial. Recuperado el 22 de noviembre de 2016, de Gestión Administrativa: http://marielgestadmonhond11.blogspot.com/ Y se divide en: Previsión, Planificación y Organización. ¡Descarga Cuadro comparativo de Escuelas Administrativas y más Esquemas y mapas conceptuales en PDF de Fundamentos de Administración y Gestión ... antecedentes que propiciaron la inclusión de la burocracia en la teoría administrativa. La presente investigación tiene como objetivo, demostrar, que la gestión administrativa, permite desarrollar a toda empresa, mediante la oportuna y buena utilización del talento humano; ya que las personas son el elemento fundamental en el mejoramiento de la transformación y comercialización de bienes o prestación de servicios; que como resultado se demuestra en la rentabilidad del negocio. fDefinición de la administración: su naturaleza y propósito. Log in with Facebook Log in with Google. Principios de la administración cietífica. Por ello, se sugiere que el aspirante posea los siguientes atributos: El Licenciado en Contaduría es un profesionista que prepara, analiza, interpreta, revisa, evalúa información financiera, cuantitativa y cualitativa, en forma sistemática, integral e innovadora, a fin de fortalecer la administración y el desarrollo de las entidades, con principios éticos, basado en el marco de legalidad y responsabilidad social en un entorno globalizado. Premium. El que dirige, enriquece y se enriquece sobre la base de un mejoramiento continuo. Son la guía para que la organización obtenga y comprometa los recursos que se requieren para alcanzar los objetivos.” (Gestadmon, 2011). CHIAVENATO, I. Harvard Business Review. Se evaluarán los tres fundamentos usando diferentes métodos; en cada uno se realiza un ejercicio práctico para observar y evaluar la realización de un fundamento técnico, durante un tiempo determinado y una complejidad basada en los … WebArtículo 5º. La Planificación Estratégica, sirve para actualizar o establecer dentro de la empresa: la visión, la misión, las políticas, los objetivos, las estrategias, procesos, sistemas, procedimientos. Para citar este art�culo puede utilizar el siguiente formato: Formar profesionistas de la Contaduría, integrales y competentes en el diseño, implementación y evaluación de sistemas de información financiera, administrativa y fiscal en un marco de valores éticos, humanísticos, vocación de servicio y espíritu emprendedor, a través de la investigación, en vinculación con las problemáticas del entorno para apoyar en la toma de decisiones, a través de la generación de información útil, suficiente, competente y pertinente que permita a las micro, pequeñas y medianas empresas reducir el alto riesgo de fracaso y mejorar sus funciones así como proporcionar servicios de consultoría especializada para incrementar las probabilidades de éxito de este sector, sin demeritar su aportación profesional a las grandes empresas y a los sectores primarios, industriales organizaciones no gubernamentales y empresas de servicios en general, así como promover el desarrollo de las organizaciones y de la sociedad bajo un enfoque sustentable. WebColaborar con el rector en la planeación y evaluación Institucional. Enter the email address you signed up with and we'll email you a … En l�nea: (septiembre de 2012). WebGuía de actividades y rúbrica de evaluación - Unidad 1- Paso 2 - Marco legal de la auditoria forense. Evidentemente, para llegar al fin principal, al aprendizaje, se precisan instituciones, equipos y personas que diseñen, desarrollen y controlen determinados procesos que … Buscar la excelencia para lograr el desarrollo social integral. WebEsta logra transformar sus recursos humanos, físicos, intangibles y financieros en valor, mediante la planeación, la organización, el control y la dirección. Dirigir es privilegio de una minoría muy formada, dispuesta a dar a quienes necesitan, lo que éstos esperan de ella. 1. Harvard Business Review. (. La situación en la que se encontró a la empresa, fue que no contaba con una planificación ni a corto ni a largo plazo; no se disponía de un reglamento interno para que regule el comportamiento de todo el personal tanto de administración, producción; como, de ventas; el tratamiento de la autoridad para con sus trabajadores era totalmente despótico, creando un malestar general; que como consecuencia, existió perdidas de materiales, daños en los equipos, desatención a los clientes; y, un desorden general. El fundamento histórico y social de la planeación se aparta de ser una herramienta de la administración y se vincula como recurso racional de toda actividad humana, sin descono-cer que esta actividad es parte de todo proceso administrativo. Planeación de la Auditoría Administrativa. Que el deterioro de las relaciones entre los integrantes de la empresa, se debió a la falta de comunicación, al trato del gerente con sus empleados y la falta de una adecuada integración laboral e intelectual. WebLa Unidad para la Consolidación del Nuevo Sistema de Justicia Penal, es el área administrativa dependiente de la Secretaría General de la Presidencia del Consejo de la Judicatura Federal, encargada del estudio, análisis y propuesta del diseño, planeación, ejecución y evaluación de los planes, programas y acciones necesarias para dicha … Es necesario tener presente; que al inicio de toda actividad empresarial o la puesta en marcha de una empresa; de los procesos establecidos teóricamente, a su inicio, se debe contar con una planificación; y, como acto seguido la organización. De hecho, la planificación y el control están estrechamente vinculadas, "son los gemelos idénticos de la administración" (Koontz y Weihrich, 1994), de aquí que hay autores que opinan que estas dos funciones no deben separarse. Estos fracasos se deben a las características de Directores o Gerentes que manejan las empresas y podemos detallar las siguientes: Gerentes Autocráticos, cuyas características demuestran frialdad, autoritarios, drásticos, indiferentes, sarcásticos, irritables, coléricos, egoístas, herméticos entre otras; causas por las cuales tienen efectos lamentables en el grupo de empleados como tensión, hostilidad, agresividad, miedo a expresar ideas, celos y rivalidades, falta de iniciativas y creatividad, apatía en la actitud general. Con estas actitudes del Gerente que ha sido contagiado el personal de empleados y trabajadores de una empresa, por ningún motivo se puede obtener resultados favorables en una empresa. Participar con calidad en los cambios que demanda el mundo globalizado. Rubio Dominguez, P. (2016). Como resultado de puede confirmar que la relación que las Amenazas con las Debilidades; se encuentran bajas = -1; las Amenazas con las Fortalezas se encuentran en la media=-3; Las Debilidades con las Oportunidades su relación es media =-3. WebLa gestión administrativa del trabajo académico en el departamento docente, al igual que la actividad de planeación, de evaluación de los entornos internos y externos, de análisis y desempeño en medio de la competencia y la gestión de los recursos materiales, financieros y humanos con previsión y proyección estratégica, plantea un nivel de complejidad a la … Los efectos que podemos encontrar en esta clase de gerentes son, acciones individuales ineficaces, producción colectiva totalmente nula, poco desarrollo de las personas y un marcado individualismo. de Empresas, Magister en Docencia Universitaria e Investigaci�n Educativa, Docente de la Escuela Superior Polit�cnica de Chimborazo � Facultad de Administraci�n de Empresas, Director de Las Escuelas de Finanzas, Comercio Exterior, Marketing y Comercial. Los principios de la Previsión, son de la previsibilidad, que ayuda a orientar acerca de la validez de las previsiones hechas para poder realizarlas con la mayor confiabilidad posible. La motivación es un estado interno que incita, dirige y mantiene la conducta. Promover en los estudiantes la motivación y el auto aprendizaje. Conocimientos: cultura general y conocimientos básicos en inglés, TIC, economía, matemáticas, administración y contabilidad. La definición de la situación futura y la selección del curso de acción integra una secuencia de decisiones y eventos que, cuando se realizan de manera sistemática y ordenada, constituyen un ejercicio de planeación. Se enfoca en las relaciones humanas. “Determinación de los objetivos y metas a largo plazo de una empresa y la adopción de cursos de acción y la asignación de los recursos que resultan necesarios para llevar a cabo dichas metas” (Chandler), “Patrón de los principales objetivos, propósitos o metas, y las políticas y planes esenciales para lograrlos, establecidos de tal manera que definan en qué clase de negocio la empresa está o quiere estar y que clase de empresa es o quiere ser”. Permite mantener a la organización o sistema en buen camino. Recuperado el 23 de octubre de 2016, de Concepto de Gestión Financiera: http://www.redalyc.org/pdf/4259/425942159005.pdf Adicionalmente, se definen las políticas y los procedimientos que se van a implementar para guiar las actividades que se realizarán en el futuro de una organización. La finalidad que tiene cada institución empresarial; está sometida asimismo, con la planificación de la producción y las ventas, puntos neurálgicos de todo negocio y para ello, también se debe considerar los tiempos y sus cumplimientos. Tiene una perspectiva conductista. Reinoso, V. A. Introducción a la Gestión Empresarial. (2016). Gestionar y administrar recursos financieros, con el fin de contribuir a la generación de valor económico de las entidades, mediante el análisis de las distintas fuentes de financiamiento y su aplicación óptima en las organizaciones, dentro de un marco de transparencia y legalidad. Existen diversos enfoques para el estudio de la información: En biología, la información se considera como estímulo sensorial que afecta al comportamiento … Objetivos de esta ley. Valoración económica del impacto ambiental Por su parte, el profesor Gutiérrez Gómez plan- c. Verificación de requisitos y publicación de los admitidos a las pruebas. Por lo expuesto la organización; es una función administrativa que busca identificar y clasificar las actividades requeridas para cumplir con los objetivos fijados, que agrupa las actividades de acuerdo a los recursos disponibles y coordina horizontal y verticalmente las relaciones de autoridad así como la integración de las personas. La formación profesional del egresado de esta institución le permite adquirir conocimientos sobre las siguientes áreas: En consecuencia, el egresado de la Licenciatura en Contaduría aplicará las siguientes competencias: Análisis e interpretación de información financiera y no financiera Webempresarial. WebLos problemas se acentúan en la administración pública debido a las condiciones políticas gubernamental, las restricciones legales etc., que están por encima de una autonomía administrativa y la libertada de acción. Estos servicios profesionales pueden proporcionarse de manera dependiente o independiente. En otra concepción gestión es definida como el conjunto de actividades de dirección y administración de una empresa. *** Ingeniero de Empresas.- Master en Direcci�n de Empresas, Docente de la Escuela Superior Polit�cnica de Chimborazo, Director de la Escuela de Ingenier�a de Empresas. WebPor lo pronto, los jueces y la Corte cuentan, para su interpretación, por un lado, con el texto constitucional, con el catálogo de valores que se desprende de los principios constitucionales y que alimenta toda el saber del constitucionalismo occidental y de la doctrina sobre el Estado social de derecho, y por el otro con una realidad social colmada de dificultades … El desarrollo de un elevado grado de habilidades para administrar eficientemente el proceso de la comunicación como emisor y receptor de mensajes es necesario, como también lo es, la capacidad para escuchar. WebPlaneación administrativa. Se entiende por organizar, a la distribución de funciones y responsabilidades al personal que labora en una empresa u organización; a fin de que desarrollen actividades debidamente descritas con el propósito de cumplir con las metas fijadas en la planificación; si hablamos de funciones éstas, son asignadas de acuerdo a la naturaleza del trabajo y a las características del puesto; y, las responsabilidades se basan en el fiel cumplimiento de cada una de las tareas a realizarse. México DF: LIMUSA. ; Cuáles son nuestras líneas y productos? Teoría del comportamiento Esta teoría fue creada por Abraham Maslow en 1950 y está enfocada en la psicología organizacional y en las personas. Gran poder empático y carencia de prejuicios en su mente, son atributos fundamentales de un líder eficaz. Calz. fCapitulo 1: administración: ciencia, teoría y práctica. Su análisis y estudio sistemático se basa en las ideas, valores, fortalezas, debilidades, la expectativa del propietario o accionistas y la expectativa de los colaboradores. Tipos de administración y sus principales enfoque. Es, pues y solamente a través del esfuerzo humano, que los demás recursos resultan útiles para cubrir las necesidades y aspiraciones de las sociedades humanas contemporáneas” (Reinoso, 2011). El significado de esta recapacitación se caracteriza por el deseo de orientar el curso de acción que ha de adoptarse con el fin de alcanzar la situación deseada. ; En qué negocio estamos o podríamos estar? Para dirigir se precisa formación, gran desarrollo de la inteligencia emocional, asertividad, saber ponerse en el lugar del otro, saberlo escuchar y comprender, atender sus legítimas necesidades, razonar el por qué, el cómo y para qué de los comportamientos de los seres humanos. B-93417426. Capacitación a los integrantes de la empresa desde el Gerente- Propietario; hasta, el último empleado sobre conducta laboral; Sugerir cambios o despidos de personal si fuera necesario;y. Socializar el Plan de Negocios y Reglamento interno entre todo el personal; entre otros. Gestadmon, M. (22 de julio de 2011). Weben la cual se plantean dos procedimiento metodológico que va concepciones diferentes de la naturaleza desde el diagnóstico del problema hasta humana; por un lado, dentro del la ejecución y evaluación de los concepto tradicional del individuo la tarea resultados. Andrea del Pilar Ram�rez Casco, Ra�l Germ�n Ram�rez Garrido y Edison Vinicio Calder�n Moran (2017): �La gesti�n administrativa en el desarrollo empresarial�, Revista Contribuciones a la Econom�a (enero-marzo 2017). ; después, armar una sólida estructura organizativa que permita lograr los objetivos prefijados. “George Terry explica que la administración es un proceso distintivo que consiste en planear, organizar, ejecutar y controlar, desempeñada para determinar y lograr objetivos manifestados mediante el uso de seres humanos y de otros recursos”. Por mandato de esta ley, el Estado, bajo la dirección del Presidente la República y por intermedio de las entidades a que hace referencia la presente ley, intervendrá la economía, limitando la libertad económica, para expedir normas contables, de información financiera y de aseguramiento de la información, que conformen un sistema … CONCLUSIONES El que manda embrutece y se enriquece retrocediendo en el camino de los avances conseguidos. Atributos necesarios en un líder. La importancia de la Gestión Administrativa en el Desarrollo Empresarial; radica, en el conocimiento pleno de la Administración de Negocios; ya que conlleva, a ser eficientes, efectivos y económicos en la conducción de su empresa sea esta, pequeña, mediana o grande; por lo tanto para lograrlo, es necesario practicar el mejoramiento continuo de la gestión administrativa de la organización, mediante el conocimiento o de la situación en que se desenvuelve el negocio; para cumplir con este objetivo es necesario, contar con un Plan de Negocios , el mismo que debe ser elaborado en forma periódica y permanente cada año, Plan que servirá, para fijar las ventas de sus productos, requerimientos de inversión, personal, equipamiento; y, su rentabilidad. (1999). Promover una actitud responsable con el mundo en que vivimos. Los trabajadores de la Teoría X carecen de ambición e impulso y necesitan que los jefes les ordenen que hagan cualquier cosa. Fundamentos de la Administracion . Define la naturaleza del negocio y sus características deben ser: breve, concisa, de fácil captación y recordación; es flexible y creativa, motivante y desafiante. Por lo tanto; es necesario preguntarnos qué sucede antes de una planificación: Qué tenemos? Principios de eficiencia de Emerson. Habilidades: comunicación oral y escrita, disposición para trabajar en equipo y para las relaciones interpersonales, así como para proponer alternativas de solución, facilidad para las matemáticas y la contabilidad, facilidad para relacionarse y con amplia visión del mundo y un desarrollado sentido de responsabilidad hacia el bien común. Pie Y Cabeza. WebEl presente artículo establece los fundamentos pedagógicos necesarios para la elaboración de propuestas educativas, aplicables a cualquier tipo de instituciones. Password. Concebido como una apuesta interdisciplinaria donde confluyen saberes y prácticas de campos del arte y las humanidades, que tienen su expresión en un plan de estudios integral, donde existe un balance entre los aspectos conceptuales, … This research aims to demonstrate that administrative management allows the development of every company, through the timely and good use of human talent; since people are the fundamental element in the improvement of the transformation and commercialization of goods or provision of services; Which as a result is demonstrated in the profitability of the business. En la actualidad la planificación tiene prioridad en su importancia; por cuanto, permite y aumenta la seguridad del éxito en la ejecución de las actividades. DISCUSIÓN Incorporar el intercambio académico al PE. Teoría X&Y por Douglas McGregor. Administración de empresas. Robbins, S. P., & Coulter, M. (2000). Adquirir y comprender los conocimientos de la teoría contable, para el diseño, instrumentación, operación y evaluación de sistemas de información financiera. WebEl concepto de estrategia como fundamento de la planeación estratégica El análisis de las distintas conceptualizaciones sobre estrategia que se analizan en este artículo es el fundamento que debe tener en cuenta cual-quier administrador que desee conocer más a fondo cómo va a lograr desarrollar una adecuada planeación estratégica. Desarrollar una cultura de sustentabilidad. Racionalización del trabajo. Administrative Process, Administrative Management, Management as a strength of the administrative process, Business Economic Development. Gerentes Liberales, que demuestran actitudes como el ser indeciso, desorganizado, falto de planificación, dirección y control, otorga demasiada libertad a los demás. WebIntroducción. Control. Asimismo, se brindó capacitación y transferencia de tecnología; la misma que como resultado se logró un cambio general de las actitudes, obteniendo como resultado el empoderamiento de la empresa, buena relación entre la parte patronal con sus empleados y obreros, obteniendo como resultado, reducir costos en desperdicios de materiales y mayor rentabilidad, recuperando a la empresa y asegurando el desarrollo y crecimiento económico de la misma.
ética Científica Ejemplos, Sanidad Animal Senasa, Instrumentos Musicales De México, Buenas Prácticas De Higiene Y Manipulación De Alimentos Ppt, Cuales Son Los Elementos De Una Sesión De Aprendizaje,